于供应链治理面对范式转型的要害阶段，数据驱动与人工智能技术正成为推动转型的焦点气力。近日，于神州控股举办、科捷承办的“智链神州 Next Chain”2025智慧供应链立异年夜会上，一场以“供应链场景中数据与AI技术的落地价值实现”为主题的佳宾座谈进行。
佳宾座谈。（主理方供图） ?
佳宾座谈由罗戈网开创人、罗戈研究院长潘永刚主持，约请了中国物流与采购结合会电子工业供应链分会秘书长潘�：�、北京交通年夜学经济治理学院物流系主任周建勤、遐想至像科技有限公司供应链总司理易重宁、绽妍生物科技株式会社供应链中央总监曹文杰，以和神州数码控股有限公司智慧供应链团体（科捷）副总裁闫丰等业内专家。预会佳宾联合自身实践，深切切磋了当前供应链领域面对的焦点挑战、数据与AI技术的落地运用场景和其营业价值，并为行业同伴提金年金字招牌(jinnian)诚信至上-供了务实的生长建议。
遐想至像科技有限公司供应链总司理易重宁体现，遐想至像当下正面对市场不成推测性增强与客户刚需愈发强烈的两重挑战。已往依靠既定例则应答市场的方式，已经难以顺应快速变化的需求。供应链需从 “相应式解决方案” 向 “推测性方案” 改变，而这一改变离不开年夜数据与 AI 技术的强力支撑。他以库存治理为例，指出要将货物精准放置于接近客户的堆栈以快速相应需求，就必须经由历程数据与 AI 技术构建科学的库存模子与补货模子，精准推测客户需求量，均衡库存成本与服务效率，防止库存过量造成华侈或者库存不足影响交付。
绽妍生物科技株式会社供应链中央总监曹文杰一样认为推测是供应链的焦点环节，当前推测面对诸多不成控因素，单纯依赖人力盘算，正确率与�：ο凳细�。
作为深耕供应链服务领域的企业代表，神州控股科捷副总裁闫丰分享了科捷于服务浩繁企业历程中的场景不雅察。闫丰提到，决议计划式 AI 如经由历程机械进修举行包材保举等运用，已经较为成熟，科捷今朝也有较多的相干案例，能为企业带来实其实于的成本降低。而当宿世成式 AI 于企业运用中仍处在蓝海阶段，需要企业 “1 号位” 牵头，结构各岗位配合调研、切磋，挖掘岗位需求，真正做到“AI for Process”，才气将 AI 技术切实融入营业流程，促成企业流程厘革。
北京交通年夜学经济治理学院物流治理系主任周建勤从学界与实践联合的角度分析，认为最近几年来 AI 于供应链领域的快速生长，印证了技术运用路径的准确性。
易重宁于谈和对于AI解决方案的期待时，提出了冷静的思索。他提示业界，AI存于“幻觉”问题，是以必须颠末充实练习及验证。他指望AI解决方案能输出靠得住、可托的结果，资助企业决议计划者理解数据暗地里的逻辑与潜于误差，使治理驾驶舱从静态展示变为动态、可追溯的智能决议计划撑持体系，真正赋能营业。
本次佳宾座谈会聚了行业多方气力，佳宾们的分享既安身实践，又兼具战略高度，为供应链场景中数据与 AI 技术的落地价值实现提供了富厚的经验与清楚的路径。未来，随着技术的不停迭代与行业协同的连续深化，数据与 AI 技术势必于供应链领域开释更年夜潜能，推动供应链治理迈向更高质量的生长阶段。
版权声明：凡本网注明“来历：中国科学报、科学网、科学新闻杂志”的所有作品，网站转载，请于正文上方注明来历及作者，且不患上对于内容作本色性改动；微信民众号、头条号等新媒体平台，转载请接洽授权。邮箱：shouquan@stimes.cn。-金年金字招牌(jinnian)诚信至上-
